为了更好的对本学期工作进行总结和开展下学期的工作，根据集团统一安排，2021年1月4日上午8点，太阳集团tcy8722两校区同时进行为期一周的寒假培训。贺阳教育投资有限公司大学部总监臧卫东，太阳集团tcy8722校长刘保相、副校长杨佩月、冯浩楼，党委副书记张崇玺、校长助理李运方出席本次动员大会，两校区全体教职员工参加动员会，会议由校长助理徐双主持。

会议开始，由校长助理李运方、学工处处长倪岩、校长助理徐双依次宣读了《教务系统培训方案》、《学工系统培训方案》和《行政系统培训方案》。

随后，刘保相校长做培训动员讲话时指出，回顾过去的一年，太阳集团tcy8722在周虎震董事长和集团的领导下圆满完成了各项任务。突如其来的疫情打破了以往的教学模式，线上教学成为唯一选择，这对大家都是一场考验。线上教学全面开展，我校结合实际制定了适应线上教学的相关制度，保障了学生上课的出勤率高达百分之九十七，为我校赢得了良好的社会声誉，也向家长交出了满意答卷。正是有许多教职工的辛勤付出，才有现在平稳发展的工作局面，希望全体教职工以能力提升为目标，制定个人的业务发展计划，在这次培训中严格遵守工作纪律，积极主动完成培训任务，强化为党育人，为国育才责任意识。认真学习贺阳文化，只有深刻领会和融入企业文化，才能在工作中达到事半功倍的效果。

会上，贺阳教育集团大学部总监臧卫东同志充分肯定了河北学院在过去一年取得的各项成绩，尤其是在线上教学，专业竞赛成果、军校式管理等方面展示了我校的办学水平，在疫情常态化的前提下，针对教学进度和教学计划制定了切实可行的方案，为我校赢得了广泛赞誉。臧总监代表董事长和大学部向全体教职工2020年的辛勤付出表示诚挚的感谢，同时致以新年问候。他表示，要切实提高教学、学工、行政系统各部门、各岗位教职员工的专业技能和职业素养，不断促进培训工作的针对性与有效性，使培训工作达到按需培训、提高效率、学以致用的效果。

校长助理徐双在总结发言中说，本学期我们顺利、平安启用了曹妃甸新校区，持续推进“五个一”工程建设工作，深入贯彻落实集团“6.22决议”，不断健全管理体制，提升办学质量，全校各项工作开展顺利，较好地完成了年度既定工作目标。

本次寒假教职工培训为期五天，培训内容丰富，两校区培训采用分层分类、集中与分散相结合、听课与自学相结合、线上与线下相结合的方式开展，内容涉及贺阳文化学习、学术讲座、座谈会等。全体教职工高度重视，各部门认真组织、精心落实。

                                                党委宣传部供稿

艺术学院“讲、评课”研讨会

根据学校寒假培训安排，艺术学院在于2021年1月4日下午14:00-18:00在五教11楼进行了"讲、评课”培训活动，培训由王婷院长带领各教研室组织展开。

为了提高教师的讲课水平，达到互相学习，共同进步的目的，我学院采取分组形式进行了说讲评课。大家讲前认真准备，讲时虚心聆听，讲后认真点评。

艺术设计教研室在教研室主任杨柳老师的带领下于5教1106教室开展了别开生面的艺术之旅，李媛老师为大家带来了精彩的手绘课程讲授，笔法娴熟，生动形象。杨柳老师教授透视学原理，让大家了解了一点透视，两点透视，三点透视的原理。董立慧老师为大家带来了陶艺之旅，如何做坯，如何上釉生动至极。

舞蹈、体育教研室在崔合利和杨思雨主任带领下在5教1109教室为大家展示了形体的艺术，老师们就自己所带的课程通过讲授，演示多重教学方法为我们呈现形体的美感。郑辰辰老师的舞姿优美动人，崔胜男老师和孙熙航老师互相搭档精彩绝伦，谷颖老师带领大家一起感受太极的奥秘。

传媒、教育教研室在徐春红主任、刘娇主任的带领下在5教1107开始了传媒与教育的探索。每位老师带着对专业的热爱和自己的见解为大家带来了课堂展示。刘哲老师声音洪亮，思路清晰，知识严谨，带我们进入了理科的知识海洋。吴佳欣老师的讲解体现出专业知识扎实，备课充分，让我们看到了新教师这一学期的成长。赵佳丽老师授课调理清楚，重难点突出，还自编记忆法则，讲解内容让大家都非常感兴趣，讲解中很好的结合了学院提倡1+X证书的政策，在讲解中重难点突出，有很大的启发性。王驰老师经验丰富娓娓道来，为我们带来生动的语言盛宴。

在培训最后每位教研室主任都针对自己教研室老师的讲课情况进行了点评与总结，鼓励老师们借鉴学习其他老师的授课方法，与自身结合，融会贯通，使自己的课堂更加生动多彩，争做一名合格的高校教师。

                                               艺术学院供稿

建筑工程学院召开“教师讲、评课”比赛预赛

2021年1月4日下午两点，建筑工程学院在保定校区5211实验室举行了关于“教师讲、评课”的比赛预赛，会议由建筑工程学院院长王云院长主持。

会上李欣美老师进行了多媒体教学过程中板书设计的展示，板书设计有明确的目的，定位合理、方向明确。同时，老教师针对其板书设计中突出重点的问题，以及板书针对性等方面进行了经验分享，可以说是面面俱到，没有一丝保留。王云院长更是针对板书设计比赛中可能遇见的突发情况进行了分析，并提出了解决方案。为老师们呈现了一堂精彩的课程！

2021年1月4日上午十点，建筑工程学院在保定校区5211实验室举行了关于学院年终总结大会，会议由建筑工程学院院长王云院长主持。

会上王云院长总结了本年学院师生比赛获奖情况、教师科研进展，对本年成绩优异的老师提出表扬，望其能够继续努力再创佳绩。对成果匮乏老师进行鼓励，并指导其课题申报的方法措施，以及如何培养学生主动学习，如何带动学生积极参与各项比赛。最后王云院长结合学校各项文件布置了学院下一年的工作安排，为老师们提供的工作方向奋斗目标。

                                                 建筑工程学院供稿

智能制造工程学院召开教研室主任会议

1月4日上午9:30，智能制造工程学院组织教研室主任在5503召开寒假培训协调会议。李琦副院长、各教研室主任、秘书参加。

会上，李琦教学副院长和各个教研室主任共同协调寒假培训工作。李院长首先强调了教师讲课、练课注意事项，提醒评委注意事项、梳理讲评课流程。其次，就座谈会主题，征求了大家意见。参会人员认真听取了培训工作要求，并积极提出自己的建议。

下午14:00，智能制造工程学院组织教师在5教613展开讲评课活动，全院28名教师参加，活动由李琦副院长主持。

范纬世、杨帆、张海霞、张鹏远等老师授课。范纬世老师介绍了电磁学的主要学习内容，重点针对电荷的特性进行了分析，探讨了库仑定律的物理内涵。杨帆老师讲课内容为《电路分析》课程中的叠加定理模块，讲课过程中充分分析了叠加定理的内容和解题思路。讲解过程步骤清晰，思路明确。

每位老师讲课后，李琦副院长、各位评委从导入、板书、PPT、重难点等角度做出点评。李院长指出，讲课教师不要反感指出的缺点，指出缺点是进步的方法，希望老师认真听取评委建议。期间，教务处、大学部的领导、老师也到了活动现场。

                                                 智能制造工程学院供稿

汽车工程学院召开“讲、评课”研讨会

根据学校寒假培训工作安排，汽车工程学院于1月4日下午14:00在5教408教室展开讲评课工作，全体教师积极参加。

老教师带头讲评，院领导和全体教师认真评课和讨论。王志欣老师作为我院唯一省级名师勇挑重担首先讲课，王老师下学期承担18交通工程专业的交通规划课程，结合自己的专业经验和对交通运输的认识，站在行业的角度结合国家发展认真剖析课程，并收集了大量视频资料，为下学期上课做了充分的准备。

王素英老师作为我院汽车服务工程专业主要负责人，结合汽车服务工程的应用做了课程设计讲解。

汽车工程学院供稿

护理与健康学院召开教师培训动员大会

 2021年1月4日下午14:00，护理与健康学院在五教907会议室召开教师培训动员会，会议由鹿璨院长主持。

张艳娣教学副院长针对五天的寒假培训工作做了阐述，希望全体教师能够认真对待，并且通过此次培训查漏补缺，教学水平上新台阶。

鹿璨院长会上对2020年主要工作做了总结，对2021年发展做了规划，对老师提出了更高的要求和期许：“新的一年,新的目标,新的想法，乘着学校发展的东风，更上一层。” 

冯浩楼副校长：“2020实属不易，2021扭转乾坤。2021年学院要发展，老师更要发展。在完成日常教学工作外，要不断提高科研能力。”为了教师科研水平的提高，冯浩楼副校长为教师搭建了一个又一个的平台。冯浩楼校长的讲话让全体教师看到了希望，干劲十足，信心满满。

护理与健康学院供稿

 经济管理学院召开讲评课活动

 2021年1月4日下午14:00, 经济管理学院全体教师在保定校区五教704教室进行了内部讲评课活动，由经济管理学院教学副院长闫明、李烨主持。

首先，王磊老师就会计报表分析课程进行了探讨，指出作为会计学专业教师，应紧贴会计实务前沿，了解大数据及财务共享背景下，专业课程如何开设和讲授。

郝锋老师讲授了调查问卷如何开展，每份问卷都有一个研究主题。研究者应开宗明义定个题目，反映这个研究主题，使人一目了然，增强填答者的兴趣和责任感。

赵跃鹏老师就大家比较关心的人力资源管理问题进行了探讨。人力资源管理六大模块之间相互衔接、相互作用、相互影响形成人力资源管理的有效体系。其中，人力资源规划是人力资源管理起点，主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成;招聘与配置，以人力资源规划为输入之一，相当于组织的血液，为组织提供营养，解决组织人员配置、人岗匹配的问题;培训与开发，其主题是"育人";绩效管理是六大模块的核心，是其他各模块的主要输入，主旨在于帮助人、提高人，解决组织如何用人的问题;薪酬福利，旨在激励人，解决企业留人的问题;最终，劳动关系管理，旨在管理人、裁人，帮助企业形成合理化人力资源配置的有效循环。

经济管理学院供稿