各单位、各部门:
为进一步建设良好的教风和学风,不断加强和改进教学工作,加强教学运行环节的质量监控,提高教学质量,特制定我院领导干部听课制度,现印发你们,望遵照执行。
太阳集团tcy8722领导干部听课制度
二〇一四年四月二十一日
附件:太阳集团tcy8722领导干部听课制度
教学工作是学校的中心工作,课堂教学是教学的主要环节。领导干部深入教学现场,及时了解、掌握教学一线信息,检查、督促教学工作,解决教学过程中的问题,是稳定教学秩序、提高教学质量的重要措施之一。为进一步建设良好的教风和学风,不断加强和改进教学工作,加强教学运行环节的质量监控,提高教学质量,特制定本制度。
一、听课人员范围及听课次数
(一)院长、副院长、院长助理每学期听课不少于5次,其中主管教学副院长每学期听课不少于8次;
(二)教务处处长(副处长)每学期听课不少于10次,学工处处长(副处长)、人事处处长(副处长)、科研处处长(副处长)每学期听课不少于6次;
(三)系(部)主任(教学副主任)、教研室主任每学期听课不少于10次。
二、听课的基本要求
(一)听课范围为学院开设的所有课程(含实践课),重点是新开课、开新课、学生评价满意度较低教师的授课课程;
(二)听课时间、地点、课程、被听课教师由听课人员根据自身工作情况随机安排,一律不提前通知授课教师;
(三)听课人员在听课过程中,要检查学生出勤情况、上课时的注意力和听课效果;
(四)注意教师按时上下课情况,师表、语言、举止和教书育人情况;
(五)注意教室的设备、设施情况,教学现场的环境和周围环境;
(六)认真做好听课记录,妥善保存,并填写《太阳集团tcy8722领导干部听课记录表》。
三、听课的信息反馈和处理
(一)学院领导听课后的《太阳集团tcy8722领导干部听课记录表》由各部门办公室内勤收齐后于期中及期末交教务处;
(二)各处室、系(部)、教研室领导听课后的《太阳集团tcy8722学院领导干部听课记录表》由本单位保存,复印件由教学秘书送教务处,并负责及时处理反馈信息,若涉及到本单位无法处理的问题,将问题报教务处;
(三)教务处对听课反馈信息要及时处理,对教学中存在的问题和不足要及时与系(部)沟通,由各系(部)进行情况通报并及时采取措施解决,涉及其他部门的要及时转有关部门处理。
四、听课制度落实情况的管理
(一)教务处每学期末对领导干部听课情况、听课反馈信息以及处理情况进行汇总后报主管教学副院长,并及时反馈给各系(部),作为改进教学和考核教师工作质量的依据;
(二)教务处每学期末将院、处、系(部)、教研室领导听课情况汇总后报院办、人事处,作为考核干部的材料之一。
五、本制度自发布之日起执行,由教务处负责解释。
太阳集团tcy8722领导干部听课记录表
课程名称 |
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任课教师 |
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任课教师所属系 |
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授课对象 |
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授课
时间 |
年 月 日 |
星期 第 节 |
授课地点 |
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授课
方式 |
讲授( ) |
授课
形式 |
多媒体( ) |
实验( ) |
板书 ( ) |
学生应到人数 |
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实到
人数 |
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迟到/早退人数 |
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讲授内容摘要: |
对学生听课情况的评价:
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对教师授课情况的评价:
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教师
仪表
(5分) |
教学
态度
(10分) |
教学
内容
(15分) |
教学时
间安排
(10分) |
组织教
学情况
(10分) |
课件、板书
质量
(10分) |
教学方法、手段
(20分) |
教 学
效 果
(20分) |
总分 |
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对其他方面的评价:
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意见与建议:
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向授课教师反馈听课情况(请在括号内打√表示) |
已反馈( ) 未反馈( ) |
听课人
单位 |
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职务 |
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签名 |
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